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强化项目廉政责任考核 把廉政责任融入项目管理中

上安第一工程公司为了促进项目廉政责任融入项目各项管理中,围绕公司廉政建设等四个方面(廉政责任、执行廉政建设有关制度、项目廉政督查、创“双优”工作),执行制度等九条(廉政协议、谈话告诫、材料、分包、废旧材料处理、业务招待费、项目效益监察、“双优”、项目取得效果)制订季度项目部廉政责任工作考核表。今年以来,每季度由工程公司副总经理带队,施工管理科牵头,组织人力资源科等八个部门开展对中国银行二期等19个项目业务季度检查,纪检干事参加项目业务检查。对项目业务检查采取听(听,项目经理对项目管理工作的汇报)、看(看项目各项管理工作资料)、查(查现场和工作落实情况)、评(评参加人员对检查情况进行点评)的方法进行。参加项目业务季度检查的公司总经理谢骏、党总支书记顾世栋分别提出了对项目管理工作的要求。通过检查取得了较好的效果,项目经理对项目管理的意识有了进一步的增强,项目廉政责任意识得到进一步提高。