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安装集团加快实施经济责任考核激发项目活力

2018/10/10 14:10:03

让项目一线员工“干有劲头尝到甜头”

安装集团加快实施经济责任考核激发项目活力

近日,经过反复酝酿和讨论,安装集团正式下发并推进实施《关于项目经济责任考核的指导意见》《关于发放项目管理人员奖励金的指导意见》,这不仅是集团在新形势下转变项目管理模式、激发项目活力的一项重大举措,也让奋战在项目一线的员工吃上一颗“定心丸”。

工程项目是企业赖以生存和发展的基础与根本,而项目管理是提升企业核心竞争力的核心中的核心,更是企业获取经济效益的源泉。因而,项目管理工作是一项重要环节,直接关系到企业的效益和发展。如何进一步激发项目一线人员积极性,提高履约能力,增加项目获得感,这是安装集团领导班子思考的重要课题之一。今年以来,集团主要领导多次带队深入项目第一线,听取各方意见,并对项目部进行深层次调研,召开座谈会等听取项目一线职工心声。安装集团党委还结合十三五中期评估情况和新形势下项目管理现状,对原项目经济责任考核等内容进行了修改和完善。同时,集团主要领导对此项工作的推进落实提出了具体要求,强调指出,提高项目经济管控水平,将是今后几年企业努力推进的核心重点环节,要精兵强将上一线,让最优秀的人才去一线,以提高项目成本控制力,提升精细化管理水平,把项目做好履约好;要大力倡导和鼓励项目团队主动出击,不等不靠找活干;要让一线员工干有劲头尝到甜头。

实施项目经济责任考核,将坚持“公开、公平、公正”的原则,确保项目经济责任考核机制能够促进项目经济运行质量的提高,能够促进项目部经济管理能力的提升,能够促进项目部履职行为的规范。坚持“效益优先”的原则,引导项目部在确保品牌效应的基础上实现项目效益最大化。并就项目经济责任考核模式、奖惩办法、项目风险抵押金、考核评估和兑现等做了说明。同时对实施的项目管理人员奖励金发放,对奖励金标准、发放形式等进行了规范,使其更具人性化、可操作性。